<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>آموزشی</title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com</link>
<description>باهم یاد بگیریم</description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Thu, 25 Jun 2020 19:29:15 +0330</lastBuildDate>
<item>
<title>تئوری حسابداری ۱</title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/19</link>
<description>سوال1_ دوره فعلی را دوره ترکیبی می گویند . چه جریان فکری در حال حاضر در حال توسعه است؟ تئوری انتقادی ، تئوری رفتاری و تاثیر اقتصاد اطلاعات ( تئوری اطلاعات ) بر حسابداری در حال توسعه است. تئوری انتقادی شاخه ای از تئوری حسابداری است که تمرکز آن روی نقش فعال حسابداران در حل تضاد های بین واحد تجاری و مشارکت کنندگان است. تاثیر اقتصاد اطلاعات ( تئوری اطلاعات ) که از ان به عنوان منبع یاد می شود درباره چگونگی استفاده کارا از منابع اطلاعاتی است.</description>
<pubDate>Thu, 25 Jun 2020 19:29:15 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/19</guid>
</item>
<item>
<title>دوره های CIMA به زبان انگلیسی</title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/18</link>
<description>دوره های CIMA به زبان انگلیسی بزرگ‌ترین مرکز آموزش و تربیت حسابداران مدیریت است که در شرکت‌های صنعتی و بازرگانی خصوصی یا سازمان‌های دولتی و غیر انتفاعی فعالیت می‌کند. این انجمن در سال ۱۹۱۹ تأسیس گشته و در حال حاضر در ۱۵۶ کشور جهان دارای ۸۵۰۰۰ دانشجو و ۶۵۰۰۰ عضو می‌باشد . انجمن حسابداران خبره مدیریت انگلستان ( CIMA ) در لندن می‌باشد . CIMA در زمینه آموزش و تربیت مدیران مالی کلاس جهانی ، با کارفرمایان و مراکز آموزشی متعددی همکاری دارد.</description>
<pubDate>Fri, 19 Apr 2019 08:32:57 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/18</guid>
</item>
<item>
<title>جملات کاربردی - بخش اول</title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/17</link>
<description>I have astigmatism. What about you? من آستیگماتم. تو چطور؟ But I have no problem. اما من مشکلی ندارم I hate onions. Eggplants, milk, turnips من از پیاز متنفرم (بدم می¬آید)/ بادمجان – از شیر – از شلغم و I enjoyed the lunch very much. من از ناهار خیلی لذت بردم. I don’t often go home late. من اغلب دیر به خانه نمیروم I often get up early in the morning. من اغلب صبحهای زود از خواب بیدار می شوم I spoke to them in English.</description>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 12:12:55 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/17</guid>
</item>
<item>
<title>اصطلاحات کاربردی - بخش دوم</title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/16</link>
<description>Idiom Persian equivalent to what end به چه منظور You must hand it to him. باید به کارش ایولله گفت. You make me ill with your speech. با صحبتهایت حالم را بهم میزنی. I dare say… به جرأت میتوانم بگویم… Mind your eye. بپایید. ملتفت باشید. Excuse me back. ببخشید پشتم به شماست. upon my word به شرافتم سوگند on my own account بهحساب خودم He takes after his father. (قیافهاش) به پدرش رفته. It is all the same to me.</description>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 12:12:47 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/16</guid>
</item>
<item>
<title>جملات کاربردی - بخش اول</title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/13</link>
<description>I have astigmatism. What about you? من آستیگماتم. تو چطور؟ But I have no problem. اما من مشکلی ندارم I hate onions. Eggplants, milk, turnips من از پیاز متنفرم (بدم می¬آید)/ بادمجان – از شیر – از شلغم و I enjoyed the lunch very much. من از ناهار خیلی لذت بردم. I don’t often go home late. من اغلب دیر به خانه نمیروم I often get up early in the morning. من اغلب صبحهای زود از خواب بیدار می شوم I spoke to them in English.</description>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 11:44:47 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/13</guid>
</item>
<item>
<title>کتابهای استیو هاروی </title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/12</link>
<description>درباره کتاب مانند زن رفتار كن، مانند مرد فكر كن کتاب «مثل یک مرد فکر کن مثل یک زن رفتار کن» تمرینی است برای شما، اگر در آغاز یک رابطه هستید این کتاب مناسب حال شماست. اگر ازدواج کرده‌اید و می‌خواهید کنترل اوضاع را دوباره به دست آورید و پایه‌های زندگیتان را مستحکم کنید این کتاب مناسب حال شماست. اگر فریب خورده‌اید و به دنبال راهی برای یافتن اصول و قوانین هستید این کتاب مناسب شماست. اطلاعات این کتاب به روز و جدید است وقتی وارد یک رابطه می‌شوید فقط به دنبال این</description>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 11:43:09 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/12</guid>
</item>
<item>
<title>کتابهای استیو هاروی </title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/11</link>
<description>درباره کتاب مانند زن رفتار كن، مانند مرد فكر كن کتاب «مثل یک مرد فکر کن مثل یک زن رفتار کن» تمرینی است برای شما، اگر در آغاز یک رابطه هستید این کتاب مناسب حال شماست. اگر ازدواج کرده‌اید و می‌خواهید کنترل اوضاع را دوباره به دست آورید و پایه‌های زندگیتان را مستحکم کنید این کتاب مناسب حال شماست. اگر فریب خورده‌اید و به دنبال راهی برای یافتن اصول و قوانین هستید این کتاب مناسب شماست. اطلاعات این کتاب به روز و جدید است وقتی وارد یک رابطه می‌شوید فقط به دنبال این</description>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 11:43:01 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/11</guid>
</item>
<item>
<title>کتاب های مفید برای زنان </title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/10</link>
<description>درباره کتاب اشتباهات یک زن کتابی که پیش رو دارید، اثری از ام.سوسا نویسنده‌ی کتاب دوراهی است. او با قلم تأثیربرانگیز خود، افکار و تجربه‌های خویش را در اولین کتابش به نام اشتباهات یک زن با دیگران به اشتراک گذاشته است تا شاید زن‌ها ارزش ازدست‌رفته‌ی خویش را دوباره بازیابند. این کتاب این قدرت را به شما می‌دهد تا بتوانید کنترل بیش‌تری بر عواطف و احساسات خود داشته باشید و شاید سبب شود خاطرات دردناک‌تان را دوباره به یاد آورید و حتا ممکن است به شما نشان دهد که در</description>
<pubDate>Mon, 25 Mar 2019 11:39:38 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/10</guid>
</item>
<item>
<title>برنامه ریزی راهبردی</title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/9</link>
<description>برنامه‌ریزی راهبردی - استراتژیک- فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم‌گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود. برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته‌است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامهٔ راهبردی سازمان می‌نامند.</description>
<pubDate>Sun, 24 Mar 2019 08:21:56 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/9</guid>
</item>
<item>
<title>بودجه‌بندی سرمایه‌ای</title>
<link>https://afsanehzafari.blogfa.com/post/8</link>
<description>بودجه‌بندی سرمایه‌ای ( انگلیسی : Capital budgeting) به تعیین مقدار هزینه و درآمد دارایی‌های سرمایه‌ای و انجام تجزیه و تحلیل‌های لازم به منظور انتخاب نوع این دارایی‌ها اطلاق می‌گردد. در تمامی شرکت‌ها فهرستی از طرح‌ها جهت انجام هزینه‌های سرمایه‌ای توسط مدیران میانی و عملیاتی به مدیران عالی پیشنهاد می‌شود. پس از انجام بررسی‌های لازم و بحث‌های طولانی بین این مدیران و مدیران رده‌های بالاتر، برخی از این طرح‌ها انتخاب می‌شود، سپس بودجه سرمایه‌ای تهیه و جهت تصویب</description>
<pubDate>Sun, 24 Mar 2019 08:20:17 +0330</pubDate>
<dc:creator>afsanehzafari</dc:creator>
<guid>afsanehzafari.blogfa.com/post/8</guid>
</item>
</channel>
</rss>
